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30% más ventas en 90 días. Un Curso taller de ventas único en su tipo en México.

Sin gastar más en marketing, sin contratar más vendedores y sin descuentos que destrozan márgenes.

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¿Tu equipo de ventas está dejando oportunidades en la mesa?

Este curso taller de ventas premium es para tu equipo si:

  • Tus vendedores pierden oportunidades de ventas que se pudieron haber capitalizado de mejor manera.
  • Los prospectos desaparecen después de recibir la cotización
  • Tu equipo compite por precio porque no saben vender valor.
  • No hay un proceso claro – cada vendedor hace lo que puede
  • Tu CRM es un cementerio de datos que nadie actualiza

¿El costo real? Una empresa promedio con 5 vendedores pierde $2.4 millones de pesos al año* por no tener un proceso de ventas optimizado.

¿Cuánto está dejando de ganar tu empresa? No puedes darte el lujo de seguir perdiendo oportunidades de venta.

Después de 15 años perfeccionando procesos de ventas en cientos de empresas, hemos destilado las mejores prácticas en un sólo sistema.

Resumen del temario del curso taller de ventas:

  1. Cómo crear una primera impresión poderosa
  2. Estrategias de conexión emocional desde el inicio
  3. Palabras y frases que captan la atención del cliente

Descubre cómo iniciar cada interacción con el pie derecho, cautivando al cliente desde el primer segundo.

  1. Realizando preguntas inteligentes
  2. Identificación de motivaciones y necesidades ocultas
  3. Escucha activa y análisis de respuestas

Aprende a hacer las preguntas correctas para identificar los verdaderos deseos y necesidades de tus clientes.

  1. Diseño visual y estructuración de una cotización
  2. Personalización para aumentar el valor percibido
  3. Estrategias de envío que mejoran la tasa de respuesta

Domina la creación y envío de cotizaciones que aumentan las probabilidades de éxito.

  1. Frecuencia y timing de los seguimientos efectivos
  2. Mensajes que agregan valor y mantienen el interés
  3. Creación de recordatorios y fechas límite sutiles

Conoce qué decir, cuándo decirlo y cómo establecer fechas límite que motiven a tus prospectos a avanzar en el proceso de venta.

  1. Preparación y organización previa a la reunión
  2. Lenguaje corporal y comunicación efectiva
  3. Estrategia de cierre y seguimiento post-reunión
  4. Reuniones virtuales y reuniones presenciales

Prepárate con la estructura y planificación adecuadas para que tus presentaciones, ya sea en persona o por videollamada, sean inolvidables.

  1. Técnicas clave para negociar con confianza y seguridad
  2. Cómo obtener mejores márgenes y acuerdos más rentables
  3. Estrategias prácticas para mantener relaciones comerciales sólidas y de largo plazo

Aprende a negociar con éxito cada venta, cerrando mejores acuerdos y generando clientes satisfechos.

  1. Técnicas de cierre: el momento y la forma correcta
  2. Preguntas de pre-cierre para confirmar interés
  3. Manejo de objeciones finales y negociación de términos

Descubre las preguntas clave y tácticas de negociación que te ayudarán a cerrar más ventas, sin perder margen en descuentos.

  1. Estrategias de fidelización y mantenimiento de relaciones
  2. Creación de programas de recomendación y referidos
  3. Identificación de oportunidades de venta cruzada

Aprende cómo fidelizar a tus clientes actuales y detectar nuevas oportunidades de venta con un enfoque postventa efectivo.

  1. Segmentación y personalización de contactos
  2. Automatización de tareas y seguimientos
  3. Análisis de datos y métricas para optimizar ventas

Saca el mayor provecho de tu CRM para gestionar tus relaciones con los clientes de manera más eficiente y productiva.

  1. Métricas clave para medir el rendimiento de ventas
  2. Indicadores de actividad diaria y productividad
  3. Cómo analizar y ajustar las metas según resultados

Define los indicadores clave que te ayudarán a medir el éxito de tu equipo de ventas y mejorar continuamente.

  1. Role-playing: escenarios de apertura y cierre
  2. Simulación de seguimiento con objeciones reales
  3. Análisis de casos para optimizar cada fase del proceso de ventas

Pon en práctica lo aprendido a través de dinámicas y ejercicios que te prepararán para cualquier escenario de ventas real.

  1. Cómo generar tráfico altamente calificado hacia tu negocio
  2. Plataformas digitales clave y cómo aprovecharlas eficazmente
  3. Cómo medir y optimizar el retorno de tu inversión en marketing

Descubre cómo atraer más y mejores prospectos, maximizando tu impacto digital para potenciar las ventas.

Temario adaptable a las necesidades específicas de tu organización.

¿CUÁLES SON LOS COMPONENTES DE UN EQUIPO DE VENTAS QUE DA RESULTADOS?

Ver después o compartir por:

Todos los pasos del proceso de ventas deben estar por escrito y disponibles a todo el equipo de ventas. Es el manual más básico para cualquier vendedor.

Herramienta para la gestión efectiva de los clientes. Toda persona que se dedique a las ventas debe tener un CRM. Si no sabes que es un CRM, estás en una clara desventaja con la competencia.

  • Habilidades y técnicas avanzadas de venta
  • Uso eficaz del CRM
  • Vender es preguntar
  • Manejo de objeciones. Precio vs Valor.
  • Cierres de ventas
  • Autogestión

Un equipo de ventas sin objetivos claros, ya sea semanales o mensuales, difícilmente podrá evaluar y mejorar su desempeño. Es necesario establecer estos objetivos para tener un norte al que perseguir.

Parte de un proceso de ventas adecuado es dotar al equipo de plantillas automatizadas con mensajes clave que sí o sí, de manera repetida estarán entregando, desde las primeras conversaciones con temas como ponerse de acuerdo para una videollamada, hasta conversaciones definitvas como preguntas de cierre previamente establecidas.

Más que un curso, hacemos una intervención con efectos sostenidos en el largo plazo.

Hacemos programas personalizados de capacitación en ventas que se adaptan a cada tipo de cliente.

Lo que opinan nuestros clientes

  • La profesionalización de nuestro equipo de ventas ha sido un cambio radical. Las herramientas son muy útiles.
    Carlos Hernández
    sixgardens.mx
  • Gracias al CRM y las plantillas de seguimiento, nuestro equipo ha duplicado sus resultados.
    Leticia Ramírez
    emdahe.com
  • Las métricas de ventas nos ayudaron a mejorar rápidamente el rendimiento del equipo. Muy efectivo.
    Jorge Martínez
    esplendido.mx
  • La automatización de mensajes facilitó el seguimiento. Ahora nuestro equipo es más productivo y eficiente.
    Ana López
    enabarrera.com
  • Este servicio profesionalizó nuestro proceso de ventas, desde la apertura hasta el cierre. Excelente enfoque.
    Luisa Fernández
    medicare.mx
  • La implementación de CRM fue clave para mejorar la atención a nuestros clientes y el seguimiento efectivo.
    Marco Sánchez
    geckoelectronics.com
  • Invertir en este servicio fue lo mejor que pudimos hacer para mejorar las ventas. Totalmente satisfechos.
    Silvia Torres
    paolamoctezuma.com
  • Nuestro equipo se siente más preparado y seguro en cada venta. La capacitación fue completa y clara.
    Daniel Jiménez
    tienda.resanic.com.mx
  • El servicio es muy completo, aunque el costo fue un poco alto para nuestra empresa. Resultados positivos.
    Laura Gómez
    linflet.com
  • La profesionalización fue buena, pero la comunicación podría ser más rápida. Aun así, contentos con el cambio.
    Rafael Díaz
    petrofilmes.com

Estamos comprometidos con los resultados de tu negocio.

Este curso taller de ventas incluye:

  • Interveción en vivo (6-8 hrs de curso taller)
  • Proceso de ventas personalizado por escrito
  • Plantillas de ventas personalizadas
  • Manual de entrenamiento de ventas
  • Guía de reunión presencial de ventas o por videollamada
  • Guía de manejo de objeciones personalizada
  • Ejercicios prácticos (Role playing)
  • Implementación y/o optimización de una herramienta CRM. (Zoho, Hubspot, Kommo, etc.)
  • Definición de métricas de ventas para medición y seguimiento.
  • Checklist de auditoría del proceso de ventas
  • Reunión de seguimiento posterior para evaluación.

PARA EMPRESAS Y/O EQUIPOS DE VENTAS

Curso taller de ventas premium desde 15,000 MXN / 720 USD* para equipos de hasta 20 integrantes.

*Para equipos más grandes solicita una cotización personalizada.
*Todos los impuestos incluídos.
*Modalidad online y presencial disponibles.

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Equipo tradicional sin tecnología adecuada:

  • Depende de un horario limitado de solo 8-10 horas.
  • Capacidad de atender 1-2 clientes a la vez.
  • Alta rotación.
  • Inconsistencia en los procesos y falta de motivación.

¿Te ha pasado?

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    Mi nombre es Alejandro Moreno y soy consultor experto en desarrollo de modelos de negocio digitales, dirijo lavendi.mx.

    Somos un equipo de profesionales de Inteligencia artificial, innovación, automatizaciones y ventas que compartimos la misma visión de crear sistemas y acompañar a nuestros clientes en su crecimiento a largo plazo.

    Mi experiencia laboral ha sido en corporaciones internacionales de la industria farmacéutica como Johnson & Johnson y de la industria logística como DHL.

    CAMBIANDO LA FORMA EN QUE SE HACEN LOS NEGOCIOS

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