Curso Taller de Ventas Estratégicas
Sin gastar más en marketing, sin contratar más vendedores y sin descuentos que destrozan márgenes.
Disponible en modalidad presencial y online.
Los prospectos desaparecen después de recibir la cotización.
Tu equipo compite por precio porque no sabe vender valor.
No hay un proceso claro — cada vendedor hace lo que puede.
Tu CRM es un cementerio de datos que nadie actualiza.
Una empresa promedio con 5 vendedores pierde $2.4 millones de pesos al año* por no tener un proceso de ventas optimizado.
Página completa en la edición impresa y digital de El Economista de México — el diario de negocios más influyente del país.
Después de 18 años perfeccionando procesos de ventas en cientos de empresas, hemos destilado las mejores prácticas en un sólo sistema.
Un curso taller de ventas con un contenido muy curado de cientos de empresas de diferentes tamaños y sectores con quienes hemos trabajado.
Una consultoría de ventas entregada en forma de curso taller para todo el equipo.
Conceptos fundamentales que toda persona que desempeña un rol de ventas debe dominar.
Al día de hoy, las simulaciones de ventas (role plays) siguen siendo la herramienta más eficaz para crear nuevas conexiones neuronales y anclar nuevos conocimientos.
La mayoría de las capacitaciones en ventas son eventos que terminan cuando termina la sesión. Nuestro programa se adapta a cada tipo de cliente y deja algo que permanece: un manual operativo y un CRM implementado y funcionando — en cualquier modalidad, presencial u online. Herramientas que tu equipo sigue usando mucho después del taller, no solo un recuerdo de la capacitación.
No te vas con la teoría de que necesitas un CRM: te vas con uno ya implementado y trabajando para tu equipo, en cualquier modalidad. La mayoría de las capacitaciones en ventas te dejan sabiendo que lo necesitas, sin dártelo.
Una guía detallada para que el equipo o las personas responsables de sostener la cultura de ventas sepan exactamente qué hacer para que los resultados del curso taller permanezcan mucho después de terminada la intervención.
Temario adaptable a las necesidades específicas de tu organización.
Descubre cómo iniciar cada interacción con el pie derecho, cautivando al cliente desde el primer segundo.
Aprende a hacer las preguntas correctas para identificar los verdaderos deseos y necesidades de tus clientes.
Domina la creación y envío de cotizaciones que aumentan las probabilidades de éxito.
Conoce qué decir, cuándo decirlo y cómo establecer fechas límite que motiven a tus prospectos a avanzar en el proceso de venta.
Prepárate con la estructura y planificación adecuadas para que tus presentaciones, en persona o por videollamada, sean inolvidables.
Aprende a negociar con éxito cada venta, cerrando mejores acuerdos y generando clientes satisfechos.
Descubre las preguntas clave y tácticas de negociación que te ayudarán a cerrar más ventas, sin perder margen en descuentos.
Aprende cómo fidelizar a tus clientes actuales y detectar nuevas oportunidades de venta con un enfoque postventa efectivo.
Saca el mayor provecho de tu CRM para gestionar tus relaciones con los clientes de manera más eficiente y productiva.
Define los indicadores clave que te ayudarán a medir el éxito de tu equipo de ventas y mejorar continuamente.
Pon en práctica lo aprendido a través de dinámicas y ejercicios que te prepararán para cualquier escenario de ventas real.
Descubre cómo atraer más y mejores prospectos, maximizando tu impacto digital para potenciar las ventas.
Todos los pasos del proceso de ventas deben estar por escrito y disponibles a todo el equipo de ventas. Es el manual más básico para cualquier vendedor.
Herramienta para la gestión efectiva de los clientes. Toda persona que se dedique a las ventas debe tener un CRM. Si no sabes qué es un CRM, estás en una clara desventaja con la competencia.
Un equipo de ventas sin objetivos claros, ya sea semanales o mensuales, difícilmente podrá evaluar y mejorar su desempeño. Es necesario establecer estos objetivos para tener un norte al que perseguir.
Parte de un proceso de ventas adecuado es dotar al equipo de plantillas automatizadas con mensajes clave que, de manera repetida, estarán entregando — desde las primeras conversaciones hasta las preguntas de cierre previamente establecidas.
"Satisfecho con el servicio de este gran equipo de trabajo. 100% recomendado."
"Excelente comunicación. Curso muy dinámico. Claridad en el enfoque del presentador. Demasiado motivador."
"Normalmente creemos que un curso es aburrido, pero con lavendi.mx no pasa. Gracias a Manuel y todo su equipo."
"Muy buena capacidad para brindar los conocimientos pertinentes, excelente manera de ejemplificar y realizar de manera práctica los casos de aplicación."
"Excelente dominio de los temas, se resuelven todas las dudas. Herramientas fáciles de comprender y utilizar."
"Un equipo sumamente profesional y preparado. Han cambiado la manera que hacemos nuestras campañas y CRM interno con increíbles resultados."
"Este servicio profesionalizó nuestro proceso de ventas, desde la apertura hasta el cierre. Excelente enfoque."
"La implementación de CRM fue clave para mejorar la atención a nuestros clientes y el seguimiento efectivo."
"Invertir en este servicio fue lo mejor que pudimos hacer para mejorar las ventas. Totalmente satisfechos."
"Nuestro equipo se siente más preparado y seguro en cada venta. La capacitación fue completa y clara."
"La profesionalización de nuestro equipo de ventas ha sido un cambio radical. Las herramientas son muy útiles."
"Gracias al CRM y las plantillas de seguimiento, nuestro equipo ha duplicado sus resultados."
Mi nombre es Manuel Alejandro Moreno y soy consultor experto en desarrollo de modelos de negocio y ventas — dirijo lavendi.mx.
Somos un equipo de profesionales de inteligencia artificial, innovación, automatizaciones y ventas que compartimos la misma visión: crear sistemas y acompañar a nuestros clientes en su crecimiento a largo plazo.
Mi experiencia laboral ha sido en corporaciones internacionales de la industria farmacéutica como Johnson & Johnson y de la industria logística como DHL.
*Precio para modalidad online, hasta 10 participantes. Modalidad presencial o equipos de más de 10 personas: solicita una cotización personalizada.
*Todos los impuestos incluidos.
Fechas de los próximos 90 días. Elige modalidad y duración, luego selecciona tu fecha.
Respondemos en menos de 24 horas hábiles con una propuesta a la medida de tu equipo de ventas.
¿Prefieres atención inmediata? Envíanos un WhatsApp
Sí. La estructura del taller es la misma, pero los ejercicios, ejemplos y simulaciones se adaptan a tu industria y al tipo de venta de tu equipo — hemos trabajado con cientos de empresas de sectores muy distintos.
No hay mínimo — el curso taller se ha tomado de forma individual y también en equipos grandes. El costo es el mismo sin importar el número de participantes (dentro del tope de cada modalidad); la única restricción real es el presupuesto del cliente, no nuestra capacidad de adaptación.
Antes del curso taller hacemos una entrevista a profundidad con tu empresa que nos sirve para preparar el contenido del taller y, a la vez, documentar tu Proceso de Ventas personalizado por escrito. Ese material queda como referencia permanente para vendedores actuales y futuros, así que puedes capacitar internamente a quien se integre después sin depender de repetir el taller completo.
El taller es el punto de partida, no el final. Te llevas un Proceso de Ventas documentado por escrito, un manual para sostener la cultura de ventas en tu equipo, y un CRM implementado y funcionando — en cualquier modalidad, presencial u online. Son herramientas operativas que tu equipo sigue usando después de la intervención, a diferencia de un curso o diplomado tradicional que termina cuando termina la sesión.
Sí, entregamos una constancia de participación al finalizar el curso taller.
Se imparte en modalidad presencial u online, y en 1 o 2 días: en 1 día son 6–8 horas continuas de intervención en vivo; en 2 días se divide en sesiones de 3–4 horas cada día.
Manuel Alejandro Moreno, director de lavendi.mx — más de 18 años de experiencia en desarrollo comercial y automatización de ventas, con roles como Key Account Manager en DHL y Johnson & Johnson. Certificado en Marketing Digital por Google y Green Belt en Six Sigma. Ver trayectoria completa →